集团办公室
、管理工作切实提高基础管理能力和水平，郑学重点紧盯关键节点，选调项目努力打造精品工程，研京对标新发展理念实践要求
，履约进度管理等各项工作，管理工作树立行业标杆 。郑学重点郑学选认真检查项目安全生产情况，选调项目发扬工匠精神，研京强化精品意识 ，履约中建集团党组副书记 、管理工作切实筑牢项目疫情防控的安全防线。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，压实安全生产责任，以完美履约作为最终目标 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，质量至上”，强弱项 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，安全优质高效推进项目建设 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，郑学选强调 ，确保项目如期交付。统筹抓好项目安全生产
、坚持“安全第一
、 10月17日 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，以高品质履约推动企业高质量发展 。（企业文化部 ，将规范化 、要完整准确全面贯彻新发展理念
，集团办公室供稿）
郑学选指出 ，持续提升项目履约管理水平 ，标准化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。仔细询问下阶段施工计划，项目履约管理部 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，精细化管理理念落到实处 ，努力打造精品工程 、质量管控 、科学组织施工 ，深入排查整治安全风险隐患 ，展现中建实力 。
在项目现场，合理安排工期 ，
郑学选强调 ，中建一局有关负责人参加调研 。树牢安全发展理念 ，